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徐建平总裁一行赴无锡、常州分公司开展“开门红”调研

2月15日下午,徐建平总裁携公司副总裁夏卫新、贺力及人力资源总监黄忠平一行赴无锡、常州分公司进行“开门红”调研,看望基层和一线员工,送去新春的慰问和祝福。

在无锡分公司,徐建平总裁对公司新班子寄予了期望,勉励新班子要有新作为,要求无锡分公司建好队伍,以上率下,讲纪律、讲规矩,努力做到有担当、擅作为;打好基础,高标准、严要求,注重业务品质,严格合规,守好底线;搞好业务,围绕目标,抓住发展重点,个险抓人力发展,银保抓渠道开拓,要抓前赶早,注重节奏,确保全年目标如期达成。

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无锡分调研

在常州分公司,徐建平总裁听取了常州分公司班子的汇报,认为常州分公司发展思路清晰,发展举措踏实,并提出了具体的要求:一是围绕主线,抓住重点,选好着力点,推动公司业务又好又快发展。二是要抓住节点,打出高点,找准发力点,既要确保“开门红”取得好成绩,更要通盘安排好全年工作。三是要创出特色,做出亮点,夯实落脚点,善于通过创新发展,用改革的思路、创新的方法解决发展中的问题,争取取得优秀的业绩。

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常州分调研