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公司党委书记、董事长沈晓明一行赴上海分公司调研指导工作

11月28日,公司党委书记、董事长沈晓明,副总裁贺力一行赴上海分公司调研指导工作。

沈晓明强调,当前公司正处在转型创新发展的关键期,各项工作都要狠抓落实、卓见成效。一要着力加强机构管理,切实做到工作“零差错”;二要认真学习保监会“1+4文件”特别是35号文件等政府监管精神,不折不扣完成好各项目标任务;三要抓好团队带好班子,努力打造一支“政治过硬、纪律严明、业务精良”的人才队伍;四要坚持依法合规经营,防范各类风险,特别要防止销售误导;五要全方位加强成本管理,从机构、人力、渠道、运营等方面都要算好成本账;六要坚守纪律底线,严格执行财务预算及运营方面的工作纪律。

在听取上海分公司情况汇报后,沈晓明总体肯定了分公司的工作,指出了存在的问题,提出了新的要求:一要立足区域,深入开展调研分析,摸清了解上海保险市场的客户需求,挖掘、增创优势,将区域优势转化为自身优势;二要坚持发展是硬道理、业务是硬指标,抓住有效攻略,敢打敢拼,勇于拼搏;三要强化“有为才有位”的意识,解放思想,开拓创新,打破原有思想的禁锢,开拓新的渠道和空间;四强化有成本意识,落实降本增效举措;五要着力推进学习贯彻十九大精神常态化,不断提高思想觉悟和认识水平,持续增强干事创业的动力。

沈晓明勉励上海分公司全体员工要直面形势和处境,不要回避问题和矛盾,不要有畏难情绪,“努力到‘无能为力’、拼搏到‘感动自己’”;只要有信心、决心、自信,上海分公司完全可以大有作为。