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补短板 强基础 抓落实—东吴人寿持续深入推动巡察整改工作落实

2016年5月25日至6月30日,根据市委统一部署,市委第四巡察组对公司进行了巡察,针对市委巡察反馈意见,公司党委高度重视,积极部署,直奔主题、直面问题,持续抓好整改工作,巡察反馈问题的整改基本完成,取得了较好的成效。

组织有序,持续推进。公司党委、纪委始终坚持党要管党、从严治党的工作总基调,高度重视市委第四巡察组反馈意见的整改落实,驰而不息改进作风。分别召开党委会、党委扩大会和党委落实“两个责任”专题会,成立了以党委书记、董事长为组长,党委成员为副组长,相关部门负责人为成员的东吴人寿反馈意见整改工作领导小组,制定了《巡察组反馈意见整改措施一览表》,确定了四个方面16类共46条整改任务,明确了整改时序、时间节点和责任领导,确保整改工作按市委巡察组的要求扎实开展。

认真反思,追根溯源。在抓好整改的同时,公司党委、纪委认真剖析存在问题的实质根源,总结问题产生的原因,主要是存在思想上重业务轻党建,主体责任和监督责任履行不力,能力不足、精神懈怠、作风不实等还一定程度存在,制度存在漏洞,程序意识淡薄,缺乏对法规党纪的尊重等等,导致了问题的存在。正是基于深层次的剖析深挖,为找准整改方向,明确整改举措找到了路径。

问题导向,立行立改。公司党委始终坚持问题导向,对市委巡察组反馈意见逐一明确措施,列出整改清单,认真进行整改。党委班子合力得到加强,党内政治生活和民主集中制有效规范,中央和上级党委决议得到有力执行,党建工作和公司治理有效融合,讲政治守规矩意识明显提高,选人用人得到规范,“三重一大”决策制度得到较好执行,基层党组织实现全覆盖,党员教育管理得到加强,党建工作短板得以补齐、部分违规问题得以查处等等,市委巡察反馈问题已基本进行整改。

建章立制,加强管控。巡察反馈以来,公司党委高度重视制度建设,不断完善内控管理,对照党内法规和中央省市委文件要求,对照保监监管要求,开展内控制度自查整改,公司现有内控制度340项,对照巡察反馈意见制订修订制度35项,涵盖干部选拔、人员选聘、档案管理、党员管理、“三重一大”、风险防范、责任追究等诸多方面,基本形成了较为完善的内部管控体系,公司“四风”问题有效遏止,不正之风的惯性得以基本扭转,内部管理和作风建设的长效机制已基本形成。

举一反三,着眼长效。公司党委以问题整改为抓手,进一步明确措施,坚持目标不变、力度不减,不折不扣抓好整改落实,对已基本完成的整改任务,适时开展专项检查核实,巩固整改成果,防止问题反弹;对需要一定时间整改到位的,严格按照整改工作方案要求,跟踪督查,确保在限定时间内整改到位;对需要较长时间整改的事项,紧盯不放,一抓到底,务求实效。公司将进一步举一反三,深入解决问题,持续狠抓,久久为功。

下一步,公司党委将进一步认真学习贯彻和落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,进一步提高政治站位和政治觉悟,坚持问题导向、目标结果导向,持续务实加强作风建设,发扬钉钉子精神,不松劲、不停步,围绕新一轮战略规划目标,着力实现“内涵发展、价值成长”,竭尽全力把公司建设成为质量效益稳居行业前列的中等寿险公司。