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东吴人寿保险股份有限公司以高质量党建引领“三年倍增”行动计划 点燃“红色引擎”,逐梦高质量发展新征程

来源 :新华日报 浏览量: 时间:2021-07-23 字号:

    今年初,东吴人寿保险股份有限公司启动实施“三年倍增”行动计划(2021-2023年),聚焦体制机制改革、增资扩股、业务倍增、“沪苏同城”和资管效能提升5项重点任务,并梳理8大类、30项、103条工作举措,力争到2023年总资产翻番达到440亿元,实现持续稳定盈利,三年再造一个“东吴人寿”。

    “提出‘三年倍增’的目标,既是抢抓寿险行业改革发展的新机遇,贯彻落实苏州市委市政府提出的做大做强本土法人金融机构的要求,也是企业迈入新的发展阶段,接续奋斗实现‘弯道超车’的内在需要。”东吴人寿党委书记、董事长沈晓明说,东吴人寿将以党建为引领,破除“地级市思维”,积极扛起主体责任,统筹做强基础、做快增速、做优结构、做好效益,努力走出一条党建业务融合发展之路,步入高质量发展新征程。

    在接续奋斗中实现“三年倍增”

    7月13日,东吴人寿举行半年度经营分析会议,对企业的发展情况进行总结。今年上半年,企业实现账面利润1.83亿元,至6月底公司总资产241.54亿元,较年初增加33.53亿元,增长16.13%;完成新单价值标保3.88亿元,同比增长68.09%,计划达成率58.67%,实现了“时间过半、任务过半”的整体目标。

    “三年倍增”计划开局呈现良好势头,既是今年上半年公司全体人员奋力拼搏和不懈努力的结果,也离不开公司多年来抓好党建,促进企业发展的一贯方针。

    2018年,东吴人寿提出“内涵发展,价值成长”的战略主线,党建引领实施价值转型,摒弃过去“增人力、铺摊子、冲规模”的粗放式发展模式,围绕“营销以客户为中心、经营以效益为中心、业务以市场为中心”三大中心,着力发展期缴价值型业务,不断增强企业内生动力和盈利能力。

    针对群众更加多样化、高质量的需求,东吴人寿成立产品科研部,鼓励党员干部牵头带领职工团队创新采用交互式的产品开发方式,对市场进行深入研究,找寻渠道、股东、客户的价值结合点,接连推出多款优质产品,提供强有力的保险保障。

    目前,东吴人寿健康险业务占比超60%,短期健康险年平均增速32.2%,高于行业平均增速16个百分点;大病保险、长期护理保险、精准扶贫项目覆盖苏州1000万余人口,业务规模和项目数量在苏州地区居行业之首;公司总规模业务从2018年年末的39.23亿元增至2020年的64.19亿元,增长了63.62%,总资产达到207.91亿元,增长35.83%。

    扭亏为盈、优质产品迭出、保障力度增强……“价值转型”成效显著,让东吴人寿更加清醒认识到,必须坚定不移地加强党的全面领导和党的建设,努力提升各级党组织的组织力和战斗力,引导党员干部和职工坚定发展信心,鼓足发展干劲,保障“三年倍增”计划的有序推进。

    为此,公司成立深化改革推动高质量发展暨“三年倍增”工作领导小组,沈晓明任组长,其他党委班子成员担任副组长,并围绕五项重点任务在领导小组下设立体制机制改革、增资扩股、业务倍增、“沪苏同城”和资管效能提升五个工作专班,由分管党委领导牵头负责,推进具体工作。

    打开这份计划书,首项任务也明确提出:遵循党组织把方向、管大局、保落实,董事会定战略、作决策、防风险,经理层谋经营、抓落实、强管理的基本原则,着力完善现代企业制度,把党的领导融入公司治理各环节,实现制度化、规范化、程序化,建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制,充分发挥党建引领作用。

    干事创业,关键在人。东吴人寿改变一味扩大规模、投入大量人力的做法,探索建立销售人员党员“亮身份”“做先锋”工作模式,成立销售团队“党员学习小组”,争创销售团队“党员先锋队”等,对销售人员党员学习教育进行常态化制度化管理,发挥党员先进性促进团队经营管理,力争组建起一支高素质、高绩效、高品质的营销队伍。

    疫情突如其来,对东吴人寿业务开展带来巨大的冲击。面对挑战,东吴人寿苏州分公司召集一批优秀党员外勤,组建起一支红色先锋突击队,激励党员冲锋在前、勇挑重担,发挥榜样力量,率先通过线上服务、电话沟通方式,保障业务工作的有序开展,促进服务效能提升,提高东吴人寿的综合实力。党员业务员屈梦菲说:“作为一名党员,就应该在关键时刻顶得上去,努力做好自己的本职工作,积极发挥带头作用,带着大家一起把工作干好。”

    在高质量党建中澎湃发展强动能

    踏入张家港双山渡江胜利公园,迎面是高高矗立的双山渡江战役纪念碑,这里曾是渡江战役战线的最东端,打响了苏州解放的第一枪。东吴人寿第二、三、七党支部静静伫立在纪念碑前,认真聆听讲解员讲述当年解放军战士在当地村民的帮助下,冒着枪林弹雨渡江的故事,深切缅怀在渡江战役中牺牲的解放军烈士。

    在东吴人寿,走进红色载体开展主题党日活动已成为常态。作为苏州市属国有企业,东吴人寿始终坚持党的领导、加强党的建设,将党建工作与企业战略决策、业务发展、社会责任、企业文化等工作相结合,引领企业健康稳定发展,形成“党建强、发展强”的良好局面。

    成立之初,东吴人寿就将党的领导写入企业章程,从制度上确定党组织法定地位和党的领导在公司治理中的法定地位,把党委会研究讨论作为董事会、经营层决定重大决策的前置程序,确保党的路线方针政策和企业重大决策部署的贯彻落实。

    同时,东吴人寿按照应建必建的原则,推进基层党组织的全覆盖,对总部党支部进行优化调整,在各省级分公司建立党支部(总支),并打造党建活动阵地,全力推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,组织开办基层党支部书记、党务工作人员专题培训班,厚植党员理想信念,培养党员意识和责任意识,在党员的素质提升和岗位成才等方面提供帮助。

    今年,东吴人寿结合自身发展特点,通过“走出去”与“请进来”相结合,“个人自学”与“集中学习”相结合,“线下学习”与“线上学习”相结合的方式,积极开展形式多样的党史学习教育。其中,总部各党支部组织开展了读书会、专题讨论、联合实景教学、我为群众办实事等活动;江苏分公司党总支开展“学党史,强信念,三年倍增勇担当”实践活动;四川、安徽、河南、山东、徐州等分公司党支部纷纷开展各类主题党日活动……着力构建“行、观、学、比”的立体化学习教育模式,增强企业凝聚力。

    制度建设是高质量党建的重要保障。东吴人寿制定出台党建相关制度25项,将党建考核纳入公司整体的绩效考评体系,占比提升至15%,细分制定了六类28项党建工作考核标准,年底考核时采用“现场检查+支部自查”“述职报告+支部互评”的方式,真正实现全面考核评价,体现优劣有别,推动党建工作的开展和落实到位。

    以党建促进业务,以业务检验党建,才能真正实现两促进、两提高。东吴人寿各级党组织紧紧围绕改革发展中心任务,坚持抓工作从党建出发,抓党建从工作入手。今年,东吴人寿组织开展庆祝建党100周年系列活动,通过“开展一次党性教育、讲授一次专题党课、撰写一篇学习心得、开展一次优秀表彰、拍摄一部党建宣传片、开展一次警示教育”,激励党员干部、职工学习党的历史,领悟党的初心与使命,转化为促进业务发展和工作提升的不懈动力。

    目前,东吴人寿共有基层党组织22个,党员人数从2017年末的196名增至现在的319名,今年上半年发展党员16名。

    “当前,党建工作已深度融入用人、规划、决策、执行、监督等公司经营管理的各环节,党建优势正转化为支撑企业发展的强大力量。”东吴人寿党委副书记王坚说,东吴人寿将持续做好党建业务融合发展的文章,把促进业务提升作为开展党建工作的落脚点,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司高质量发展提供组织保障。

    在守护美好生活中诠释寿险担当

    6月10日,东吴人寿发布2020年度社会责任报告,展示了企业履行社会责任的进展,也以此敦促自身在加强经营管理、优化服务中健全社会责任工作体系,不断提升履行社会责任的水平与成效,从而提高企业的知名度和影响力。

    “党建工作在与企业经营实现深度融合的过程中,也要在履行社会责任上发挥引领作用,提升服务质量和水平,充分发挥保险对抗风险的功能,为人民群众提供强大的保险保障。”东吴人寿党委副书记、总裁钱群说,寿险行业兼具社会性和经济性特征,东吴人寿根据保险行业特点,以党建为引领,加强重点价值业务开展,让企业发展成果惠及更多客户、百姓和社会,全力构筑保险民生保障安全网,守护百姓的美好生活。

    聚焦保障,东吴人寿健康保险事业部22名党员带领团队攻坚,着力优化保险供给,创新开展大病保险服务项目。自2018年承办苏州市区大病保险项目以来,东吴人寿先后参与承保苏州地区6个大病保险项目,服务苏州地区1000余万参保人员,累计赔付近45万人次,累计赔付金额超15亿元。

    今年初,“苏惠保”再度成为苏城的热词。东吴人寿创新推出城市定制化普惠型补充医疗保险“苏惠保”,在不限年龄、不限职业、不限户籍、不限健康状态的情况下,为百姓承担社会基本医疗保险及大病保险补偿后发生的自负费用和合规自费费用,为苏州多层次医疗保障体系提供有力补充。

    加强公益性保险产品开发的基础上,东吴人寿从健康生活和疾病管理两大类入手,采用“健康活动+健康讲座+就医服务+上门检测”等多种形式,持续优化健康管理资源配置、提升健康管理服务能力,建立多层次、分布式的健康管理服务体系,为客户提供健康监测、分析和评估等一体化健康服务。

    做好保障主业的同时,东吴人寿拿出真金白银参与慈善公益事业,帮扶弱势群体,为社会稳定和谐发展贡献力量。从成立东吴人寿“梦想”慈善基金,共计捐出善款500万余元,到帮扶改造翻新四川道孚县麻孜乡沟尔普村(藏区)幼儿园,四川分公司党员干部带头捐款近4万元,为教育事业提供助力,再到承保昆山市因病致贫返贫保险项目,为昆山人均月收入低于2倍低保标准且家庭财产符合要求的低收入群体,提供首诊补助5000元,个人医疗自付救助,最高可报销自付总额的50%……一系列慈善义举记录着东吴人寿回应社会期盼的主动作为,也予以保险保障功能最为深刻的诠释。

    今年6月,东吴人寿启动“向阳花”公益计划项目,每年将帮扶10名白血病患儿,为他们提供每人5000元的现金帮扶和1000元的其他帮扶,同时公司党员带领职工组成志愿者队伍,不定期对患儿进行一对一的陪伴阅读、心理关爱、健康指导以及帮助每名患儿实现一个生日愿望等服务。

    红色引擎轰鸣声中,东吴人寿主动动起来、干起来、忙起来,坚持不懈提升党的建设水平,深化党建引领作用,不断提高企业发展的层次,加速前行驶入高质量发展“快车道”。

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